TRDizin:
A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS

dc.contributor.authorTutku ÜÇÜNCÜ
dc.contributor.authorBahadır Çağrı BAYRAM
dc.date.accessioned2023-04-14T23:15:42Z
dc.date.available2023-04-14T23:15:42Z
dc.date.issued2016-11-01
dc.description.abstractSWOT analizinden elde edilen bilgiler AHP yapısına uygun hale getirilerek entegre edilmiştir ve mevcut durumu daha iyi noktaya getirebilecek en iyi strateji tespit edilmeye çalışılmıştır. Araştırma kapsamında kullanılan bir takım veriler Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) sanayi veri tabanından alınmıştır. SWOT analizi geleceğe dönük stratejilerin oluşturulması noktasında önemli bir araçtır fakat uygulamada bazı eksiklikleri de mevcuttur. SWOT bir şirketin tüm güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini değerlendiren bir analizdir. Çeşitli eksiklikleri olmasına karşın SWOT analizinin işletme yönetimi alanında önemli bir araç olduğu su götürmez bir gerçektir Çünkü karar vericilere organizasyonlarındaki önemli noktaları göz önüne almaları noktasında ve düşüncelerini organize etmelerinde yardımcı olur (Wang, 2007) Saaty'nin 1980 yılında ortaya koyduğu Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) karar verme sürecinde en çok kullanılan, güçlü metotlardan birisidir. AHP yaklaşımı çok kriterli karar verme metodu olup, hiyerarşik ya da ağ yapılarını bir karar verme problemini çözümlemek için kullanır. Sonra, karar vericinin tercihleri doğrultusunda sistem içerisindeki alternatifler için öncelikler geliştirir. Karmaşık bir sorunun yapısını ortaya koyar, kriterleri belirtir (somut veya soyut), birbirleri arasındaki etkileşim ölçer ve son olarak öncelikler doğrultusuna bütün verileri sentezler (Dyer, 1990; Saaty, 1986, 1987, 1990). Bu doğrultuda öncelikli olarak, orman ürünleri sektöründen ve bölgenin bulunduğu konumdan kaynaklanan: güçlü ve zayıf yönler ile fırsatlar ve tehditler SWOT analizi ile ortaya konmuştur. Sonrasında SWOT analizinden elde edilen bilgiler AHP yapısına uygun hale getirilerek entegre edilmiştir ve mevcut durumu daha iyi noktaya getirebilecek en iyi strateji tespit edilmeye çalışılmıştır. Araştırma kapsamında kullanılan bir takım veriler Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) sanayi veri tabanından alınmıştır
dc.identifier.citationÜçüncü, T., Bayram, B. (2016). A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi, 16(2), 510-514
dc.identifier.doi
dc.identifier.eissn1309-4181
dc.identifier.endpage514
dc.identifier.issn
dc.identifier.issue2
dc.identifier.startpage510
dc.identifier.trdizin212200
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/publication/detail/212200/a-case-study-assessing-the-current-situation-of-forest-products-industry-in-taskopru-through-swot-analysis-and-analytic-hierarchy-process
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12597/8175
dc.identifier.volume16
dc.language.isotur
dc.relation.ispartofKastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleA CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS
dc.typeRESEARCH
dspace.entity.typeTrdizin
local.indexed.atTrDizin

Files