Publication: Perceived Ethical Leadership's Moderating Role in Psychological Empowerment's Effect on Psychological Ownership: A Banking Sector Study
No Thumbnail Available
Date
2022.01.01, 2022-05-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Metrikler
Total Views
0
Total Downloads
0
Abstract
Bu araştırma sosyal mübadele kuramı ekseninde psikolojik güçlendirmenin psikolojik sahiplenme üzerindeki
etkisini etik liderliğin düzenleyici rolü üzerinden incelemeyi amaçlamaktadır. Bu amaca uygun olarak 204 banka
çalışanından veriler elde edilmiştir. Etik liderlik, rollerin açıklığa kavuşturulması, etik ve adalet, güç paylaşımı
boyutları; psikolojik güçlendirme, anlamlılık, yeterlilik, özerklik, etki boyutları; psikolojik sahiplenme ise duygusal
sahiplenme ve iş temelli sahiplenme boyutları çerçevesinde ele alınmıştır. Araştırmadan elde edilen bulgular, psikolojik
güçlendirme boyutları ile psikolojik sahiplenme boyutları arasında pozitif ve anlamlı bir ilişki olduğunu
göstermiştir. Bununla beraber etik liderlik boyutları, özerklik ve etkinin iş temelli sahiplenme üzerindeki etkisini
güçlendirmiştir. Aynı zamanda etik ve adaletin, anlamlılığın iş temelli sahiplenme üzerindeki etkisini kuvvetlendirdiği
tespit edilmiştir. Bu bulgular, sosyal mübadele kuramı çerçevesinde de desteklenmektedir. Araştırmada psikolojik
güçlendirme boyutlarının duygusal sahiplenme üzerindeki etkilerini etik liderlik boyutlarının düzenlemediği bulgusundan
hareketle, sosyal mübadele kuramı çerçevesinde bu etkilerin etik liderliğin ötesinde hizmetkâr liderlik,
ruhsal liderlik veya dönüşümcü liderlik gibi liderlik türleri sayesinde güçlendirilebileceği önerilmektedir. Araştırma,
değişkenler arasındaki bu etkileri alt boyutlar kapsamında incelemesi ve sosyal mübadele kuramı çerçevesinde
değerlendirmesi açısından alan yazına katkı sağlamaktadır.
Description
Keywords
Citation
Özdemir, B., Özcan, H. (2022). Psikolojik Güçlendirmenin Psikolojik Sahiplenme
Üzerindeki Etkisinde Etik Liderlik Algısının Düzenleyici
Rolü: Bankacılık Sektöründe Bir Araştırma. İş Ahlakı Dergisi, 15(1), 150-13