Yöneticilerinin liderlik tarzları ile şüphecilik/paranoid düşünceleri arasındaki ilişki
Files
Program
KU Authors
KU-Authors
Co-Authors
Authors
Advisor
Date
Language
Type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Abstract
Bu araştırmanın amacı, kamu kurumlarında görev yapan yöneticiler tarafından
uygulanan liderlik tarzı ile yöneticilerde bulunan şüphecilik/paranoid düşünce
düzeyleri arasında ilişki olup olmadığını ortaya çıkarabilmektir. Bu doğrultuda
öncelikle yönetim alanına uygun, normal bireylerde şüphecilik/paranoid düşünceyi
ölçebilecek bir ölçek geliştirilmiştir.
Araştırmanın örneklemini kamu kurumlarında yönetici olarak görev yapan 577
kişi oluşturmaktadır. Araştırmada veri toplama aracı olarak “Kişisel Bilgi Formu”,
“Liderlik Tarzı Ölçeği” ve “Şüphecilik/ Paranoid Düşünce Ölçeği” kullanılmıştır ve
verilerin analizinde SPSS 11 paket programı kullanılmıştır.
Araştırma bulgularından elde edilen sonuçlara göre yöneticiler tarafından
kullanılan otoriter liderlik tarzı ile şüphecilik/paranoid düşünce düzeyi arasında
anlamlı pozitif ilişki bulunurken, demokratik ve serbesiyetçi liderlik tarzı ile
şüphecilik/paranoid düşünce düzeyi arasında anlamlı negatif ilişki bulunmuştur.
Şüphecilik/paranoid düşünce düzeyinin cinsiyet, mesleki kıdem, yöneticilik kıdemi
ve yöneticilik düzeyi değişkenlerine göre anlamlı bir farklılık göstermediği, ancak
çalıştığı kurum değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterdiği bulunmuştur.
Araştırmada yöneticilerin liderlik tarzlarının dağılımına bakıldığında otoriter liderlik
tarzını benimseyen yöneticilerin daha fazla olduğu bulunmuştur. Yöneticilerin
liderlik tarzları ile cinsiyet, mesleki kıdem, yöneticilik kıdemi, çalıştığı kurum ve
yöneticilik düzeyi değişkenleri arasında farklılaşma olup olmadığına bakıldığında
cinsiyet, mesleki kıdem ve yöneticilik kıdemine göre farklılaşma bulunmazken,
çalıştığı kurum ve yöneticilik düzeyi değişkenine göre farklılaşma olduğu
bulunmuştur.
Description
Source:
Publisher:
Kastamonu Üniversitesi
