Otantik liderliğin iş, aile ve yaşam dengesine etkisi

Abstract

Otantik liderlik örgüt çevresinde pozitif yönetim anlayışında önemli modeldir. İş, aile ve yaşam dengesi kişinin çalışma hayatı ile kişisel hayatı arasındaki denge durumunu ifade eder. Örgütlerde yönetim olarak sergilenen liderlik tarzlarından biri olan otantik liderlik ve örgütün hedeflerine ulaşabilmesi ve verimliliğini arttırabilmesi için çalışanların iş aile yaşam dengesinin geliştirilmesi önem taşımaktadır. Bazı araştırmalarda sergilenen liderliğin, çalışanların iş aile yaşam dengesini etkilediği ifade edilmektedir. Bu çalışmanın amacı, otantik liderliğin iş, aile ve yaşam dengesine etkisini incelemektir. Araştırmanın evrenini Kastamonu’daki Milli Eğitim Müdürlüğü bünyesinde görev yapan öğretmen, hizmetli ve yöneticiler oluşturmaktadır. Araştırmaya 398 kişi katılmıştır, veriler Google Forms‘ta anket yolu ile toplanmıştır Araştırmada verilerin analizi için SPSS 23.0 istatistik programından yararlanılmıştır. Hipotezlerin desteklenip desteklenmediğini test edebilmek için yapılan korelasyon ve regresyon analizleri sonucunda otantik liderliğin, iş aile yaşam dengesini anlamlı ve pozitif yönde etkilediği bulgulanmıştır. Otantik liderliğin alt boyutları (psikolojik sermaye (PsyCap), Öz Farkındalık, ahlaki amaç ) açısından bakıldığında ise iş, aile ve yaşam dengesini, anlamlı ve pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir. Hem yerli hem de yabancı yazın taramasında, otantik liderlik ile iş, aile ve yaşam dengesi kavramlarını birlikte inceleyen sınırlı sayıda çalışmaya ulaşılmış olmakla birlikte, bu kavramlar arasındaki ilişkiyi eğitim sektöründe inceleyen herhangi bir çalışmaya rastlanmamıştır. Bu araştırma; konusu, özgünlüğü ve alanda farklı olarak otantik liderlik tarzının iş, aile, yaşam dengesine etkisi itibariyle eğitim sektöründe inceleme yapmak isteyen araştırmacılara kaynak niteliği taşıyabilir. Bu kapsamda, bu araştırmanın