Yayın:
OTANTİK LİDERLİĞİN YENİLİKÇİ İŞ DAVRANIŞI ÜZERİNE ETKİSİ: ÇOKLU GRUP ANALİZİ

Basit Görünüm
dc.contributor.authorTohum, Enes Uğur
dc.date.accessioned2026-01-04T22:11:43Z
dc.date.issued2025-06-30
dc.description.abstractBu çalışma, çalışanların otantik liderlik algısının yenilikçi iş davranışları üzerinde etkisini tespit etmek için yapılmıştır. Çalışmada bir nicel araştırma yöntemi olan kesitsel araştırma ve kolayda örnekleme yöntemi kullanılmıştır. 310 katılımcı ile gerçekleştirilen araştırmada, katılımcılar Türkiye’nin bir ilinde tekstil sektöründe kalite, üretim ve Ar-ge birimlerinde çalışanlardan oluşmaktadır. Araştırmanın analiz kısmında değişkenler arasında teorik olarak var olduğu düşünülen ilişkilerin, elde edilen veri ile uyumunu belirlemek için yapısal eşitlik modellemesi yapılmış, sonrasında ise gruplar arasındaki farklılıkları tespit etmek için çoklu grup analizi gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre katılımcıların otantik liderlik algısının yenilikçi iş davranışı üzerine etkisinin olduğu ortaya konulmuştur. Ayrıca katılımcıların otantik liderlik algısının yenilikçi iş davranışı üzerine etkisi, demografik değişkenler olan cinsiyete, medeni duruma, çalışma statüsüne ve tecrübeye göre farklılaştığı ortaya konulmaktadır.
dc.description.urihttps://doi.org/10.52122/nisantasisbd.1622811
dc.identifier.doi10.52122/nisantasisbd.1622811
dc.identifier.endpage174
dc.identifier.issn2147-5121
dc.identifier.openairedoi_________::1d9d773e53bc508125ca2e21e6fa757d
dc.identifier.orcid0000-0002-0006-7622
dc.identifier.startpage153
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12597/42808
dc.identifier.volume13
dc.publisherNisantasi Universitesi Sosyal Bilimler Dergisi
dc.relation.ispartofNişantaşı Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
dc.titleOTANTİK LİDERLİĞİN YENİLİKÇİ İŞ DAVRANIŞI ÜZERİNE ETKİSİ: ÇOKLU GRUP ANALİZİ
dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication
local.api.response{"authors":[{"fullName":"Enes Uğur Tohum","name":"Enes Uğur","surname":"Tohum","rank":1,"pid":{"id":{"scheme":"orcid_pending","value":"0000-0002-0006-7622"},"provenance":null}}],"openAccessColor":null,"publiclyFunded":false,"type":"publication","language":{"code":"und","label":"Undetermined"},"countries":null,"subjects":null,"mainTitle":"OTANTİK LİDERLİĞİN YENİLİKÇİ İŞ DAVRANIŞI ÜZERİNE ETKİSİ: ÇOKLU GRUP ANALİZİ","subTitle":null,"descriptions":["<jats:p xml:lang=\"tr\">Bu çalışma, çalışanların otantik liderlik algısının yenilikçi iş davranışları üzerinde etkisini tespit etmek için yapılmıştır. Çalışmada bir nicel araştırma yöntemi olan kesitsel araştırma ve kolayda örnekleme yöntemi kullanılmıştır. 310 katılımcı ile gerçekleştirilen araştırmada, katılımcılar Türkiye’nin bir ilinde tekstil sektöründe kalite, üretim ve Ar-ge birimlerinde çalışanlardan oluşmaktadır. Araştırmanın analiz kısmında değişkenler arasında teorik olarak var olduğu düşünülen ilişkilerin, elde edilen veri ile uyumunu belirlemek için yapısal eşitlik modellemesi yapılmış, sonrasında ise gruplar arasındaki farklılıkları tespit etmek için çoklu grup analizi gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre katılımcıların otantik liderlik algısının yenilikçi iş davranışı üzerine etkisinin olduğu ortaya konulmuştur. Ayrıca katılımcıların otantik liderlik algısının yenilikçi iş davranışı üzerine etkisi, demografik değişkenler olan cinsiyete, medeni duruma, çalışma statüsüne ve tecrübeye göre farklılaştığı ortaya konulmaktadır.</jats:p>"],"publicationDate":"2025-06-30","publisher":"Nisantasi Universitesi Sosyal Bilimler Dergisi","embargoEndDate":null,"sources":["Crossref"],"formats":null,"contributors":null,"coverages":null,"bestAccessRight":null,"container":{"name":"Nişantaşı Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi","issnPrinted":"2147-5121","issnOnline":null,"issnLinking":null,"ep":"174","iss":null,"sp":"153","vol":"13","edition":null,"conferencePlace":null,"conferenceDate":null},"documentationUrls":null,"codeRepositoryUrl":null,"programmingLanguage":null,"contactPeople":null,"contactGroups":null,"tools":null,"size":null,"version":null,"geoLocations":null,"id":"doi_________::1d9d773e53bc508125ca2e21e6fa757d","originalIds":["10.52122/nisantasisbd.1622811","50|doiboost____|1d9d773e53bc508125ca2e21e6fa757d"],"pids":[{"scheme":"doi","value":"10.52122/nisantasisbd.1622811"}],"dateOfCollection":null,"lastUpdateTimeStamp":null,"indicators":{"citationImpact":{"citationCount":0,"influence":2.5349236e-9,"popularity":2.8669784e-9,"impulse":0,"citationClass":"C5","influenceClass":"C5","impulseClass":"C5","popularityClass":"C5"}},"instances":[{"pids":[{"scheme":"doi","value":"10.52122/nisantasisbd.1622811"}],"type":"Article","urls":["https://doi.org/10.52122/nisantasisbd.1622811"],"publicationDate":"2025-06-30","refereed":"peerReviewed"}],"isGreen":false,"isInDiamondJournal":false}
local.import.sourceOpenAire

Dosyalar

Koleksiyonlar

Publications