Yayın:
Organization culture and related organizational outcomes: A theoretical study<p>Örgüt kültürü ve ilişkili olduğu örgütsel sonuçlar: Kuramsal bir çalışma

dc.contributor.authorYolcu, Hüseyin
dc.date.accessioned2026-01-02T23:48:52Z
dc.date.issued2016-11-10
dc.description.abstractOrganizational culture which has emerged as a sub-field of organizational behavior is observed to be decisive on many aspects of behavior such as employees’ motivation, performance, burnout, commitment and socialization. All this shows that organizational culture and related organizational outcomes are multidimensional and multivariate. The research also points to the importance of organizational culture for school organizations that play an important role in the reproduction of social relations. However, it is thought that there is a need to make ethnographic and qualitative studies  pointing out how social relationships are produced within the school culture    in contrast to the studies which fail to go beyond the the mainstream studies. ÖzetÖrgütsel davranışın bir alt çalışma alanı olarak ortaya çıkan örgüt kültürünün, çalışanların motivasyonları, performansları, tükenmişlikleri, bağlılıkları ve sosyalleşmeleri gibi daha birçok davranışları üzerinde belirleyici olduğu gözlenmektedir. Bütün bunlar örgüt kültürü ve ilişkili olduğu örgütsel sonuçların çok boyutlu ve değişkenli olduğunu göstermektedir. Yapılan araştırmalar, toplumsal ilişkilerin yeniden üretiminde önemli bir rol oynayan okul örgütleri için de örgüt kültürünün önemine işaret etmektedir. Bununla birlikte, ana akım çalışmalarının dışına çıkmayan bu çalışmaların aksine okul kültürü içinde toplumsal ilişkilerin nasıl üretildiğini ortaya koyan etnografik ve nitel çalışmalara gerek olduğu düşünülmektedir.
dc.description.urihttps://doi.org/10.14687/jhs.v13i3.4144
dc.description.urihttps://www.j-humansciences.com/ojs/index.php/IJHS/article/download/4144/1953
dc.description.urihttps://www.j-humansciences.com/ojs/index.php/IJHS/article/view/4144
dc.description.urihttps://dx.doi.org/10.14687/jhs.v13i3.4144
dc.identifier.doi10.14687/jhs.v13i3.4144
dc.identifier.eissn2458-9489
dc.identifier.issn1303-5134
dc.identifier.openairedoi_dedup___::a6a7219f7451f98f7426b647312a1e40
dc.identifier.startpage4501
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12597/36280
dc.identifier.volume13
dc.publisherUluslararasi Insan Bilimleri Dergisi
dc.relation.ispartofJournal of Human Sciences
dc.rightsOPEN
dc.subjectEducation
dc.subjectEğitim
dc.subjectOrganizational culture
dc.subjectÖrgüt kültürü
dc.subjectSocial Sceinces
dc.subjectSosyal Bilimler
dc.titleOrganization culture and related organizational outcomes: A theoretical study<p>Örgüt kültürü ve ilişkili olduğu örgütsel sonuçlar: Kuramsal bir çalışma
dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication
local.api.response{"authors":[{"fullName":"Yolcu, Hüseyin","name":"Hüseyin","surname":"Yolcu","rank":1,"pid":null}],"openAccessColor":"gold","publiclyFunded":false,"type":"publication","language":{"code":"und","label":"Undetermined"},"countries":null,"subjects":[{"subject":{"scheme":"FOS","value":"03 medical and health sciences"},"provenance":null},{"subject":{"scheme":"FOS","value":"0302 clinical medicine"},"provenance":null},{"subject":{"scheme":"keyword","value":"Education; Eğitim"},"provenance":null},{"subject":{"scheme":"keyword","value":"Organizational culture; Örgüt kültürü"},"provenance":null},{"subject":{"scheme":"FOS","value":"0305 other medical science"},"provenance":null},{"subject":{"scheme":"keyword","value":"Social Sceinces; Sosyal Bilimler"},"provenance":null}],"mainTitle":"Organization culture and related organizational outcomes: A theoretical study&lt;p&gt;Örgüt kültürü ve ilişkili olduğu örgütsel sonuçlar: Kuramsal bir çalışma","subTitle":null,"descriptions":["<jats:p>Organizational culture which has emerged as a sub-field of organizational behavior is observed to be decisive on many aspects of behavior such as employees’ motivation, performance, burnout, commitment and socialization. All this shows that organizational culture and related organizational outcomes are multidimensional and multivariate. The research also points to the importance of organizational culture for school organizations that play an important role in the reproduction of social relations. However, it is thought that there is a need to make ethnographic and qualitative studies  pointing out how social relationships are produced within the school culture    in contrast to the studies which fail to go beyond the the mainstream studies. ÖzetÖrgütsel davranışın bir alt çalışma alanı olarak ortaya çıkan örgüt kültürünün, çalışanların motivasyonları, performansları, tükenmişlikleri, bağlılıkları ve sosyalleşmeleri gibi daha birçok davranışları üzerinde belirleyici olduğu gözlenmektedir. Bütün bunlar örgüt kültürü ve ilişkili olduğu örgütsel sonuçların çok boyutlu ve değişkenli olduğunu göstermektedir. Yapılan araştırmalar, toplumsal ilişkilerin yeniden üretiminde önemli bir rol oynayan okul örgütleri için de örgüt kültürünün önemine işaret etmektedir. Bununla birlikte, ana akım çalışmalarının dışına çıkmayan bu çalışmaların aksine okul kültürü içinde toplumsal ilişkilerin nasıl üretildiğini ortaya koyan etnografik ve nitel çalışmalara gerek olduğu düşünülmektedir.</jats:p>"],"publicationDate":"2016-11-10","publisher":"Uluslararasi Insan Bilimleri Dergisi","embargoEndDate":null,"sources":["Crossref","Journal of Human Sciences; Vol 13, No 3 (2016); 4501-4519","Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi; Vol 13, No 3 (2016); 4501-4519","2458-9489","1303-5134"],"formats":["application/pdf"],"contributors":null,"coverages":null,"bestAccessRight":{"code":"c_abf2","label":"OPEN","scheme":"http://vocabularies.coar-repositories.org/documentation/access_rights/"},"container":{"name":"Journal of Human Sciences","issnPrinted":"1303-5134","issnOnline":"2458-9489","issnLinking":null,"ep":null,"iss":null,"sp":"4501","vol":"13","edition":null,"conferencePlace":null,"conferenceDate":null},"documentationUrls":null,"codeRepositoryUrl":null,"programmingLanguage":null,"contactPeople":null,"contactGroups":null,"tools":null,"size":null,"version":null,"geoLocations":null,"id":"doi_dedup___::a6a7219f7451f98f7426b647312a1e40","originalIds":["10.14687/jhs.v13i3.4144","50|doiboost____|a6a7219f7451f98f7426b647312a1e40","50|issn24589489::4c2fc6db5d14ddccdb16880443e00ca2","oai:ojs.j-humansciences.com:article/4144","2553586742"],"pids":[{"scheme":"doi","value":"10.14687/jhs.v13i3.4144"}],"dateOfCollection":null,"lastUpdateTimeStamp":null,"indicators":{"citationImpact":{"citationCount":0,"influence":2.5349236e-9,"popularity":8.410903e-10,"impulse":0,"citationClass":"C5","influenceClass":"C5","impulseClass":"C5","popularityClass":"C5"}},"instances":[{"pids":[{"scheme":"doi","value":"10.14687/jhs.v13i3.4144"}],"license":"CC BY NC SA","type":"Article","urls":["https://doi.org/10.14687/jhs.v13i3.4144"],"publicationDate":"2016-11-10","refereed":"peerReviewed"},{"pids":[{"scheme":"doi","value":"10.14687/jhs.v13i3.4144"}],"license":"CC BY NC SA","type":"Article","urls":["https://www.j-humansciences.com/ojs/index.php/IJHS/article/download/4144/1953"],"refereed":"nonPeerReviewed"},{"alternateIdentifiers":[{"scheme":"doi","value":"10.14687/jhs.v13i3.4144"}],"license":"CC BY NC SA","type":"Article","urls":["https://www.j-humansciences.com/ojs/index.php/IJHS/article/view/4144"],"publicationDate":"2016-11-10","refereed":"nonPeerReviewed"},{"alternateIdentifiers":[{"scheme":"mag_id","value":"2553586742"},{"scheme":"doi","value":"10.14687/jhs.v13i3.4144"}],"type":"Article","urls":["https://dx.doi.org/10.14687/jhs.v13i3.4144"],"refereed":"nonPeerReviewed"}],"isGreen":false,"isInDiamondJournal":false}
local.import.sourceOpenAire

Dosyalar

Koleksiyonlar